新年伊始，在党的十九大精神指引下，公司全员上下同心，取得生产经营工作开门红，截止4月中旬，公司经营部门共承揽工程项目29个，承揽施工任务13.03亿元，占年度承揽18亿元目标任务的72.39%，创造了四分之一时间任务过半的经营业绩，这些辉煌成绩的取得既有公司行政班子的正确决策与大力支持，也有经营部门努力拼搏和付出。

    夯实责任，发挥管理效能。建筑市场今年1—4月与去年同期相比，发标项目多、工程体量大，招标时间集中，投标期限短,公司领导发现这一问题后，加强管理，夯实责任，激发员工从细节上着眼，从内心深处思考，重视招投标过程中的每一个环节和细节，提高责任心，勇于担当。在九悦香都项目投标过程中，购买资审招标文件后，市场部人员仔细阅读，详细领悟招标文件要求，认真编制投标文件，编制好投标文件后，同事之间相互检查确保文件内容准确无误。与此同时，从拿到资审文件开始，市场部经理就及时跟踪信息,加强与建设单位及招标单位的联系和沟通，随时关注招标工作的进展情况，以便及时调整工作内容。成本预算部门团结奋战，在第一时间分工种按照招标程序文件对工程进行预算，预算内容相互反复核查，排除问题，保证投标文件在第一时间内准确、快速形成。

    无私奉献，做好本职工作。经营部门的宗旨，就是尽心尽力做好本职工作，尽善尽美做好投标文件，做就一定做到最好。经营一部经理在工作中以身作则，起模范带头作用，特别是在吾悦广场汉中项目投标中，连续两天两夜没有休息，早上5点多联系办公室对投标文件盖章，封标书后，马不停蹄把标书送到西安进行投标，下午又坐飞机去上海进行业务洽谈。这几个月下来，他最想干的事就是“好好睡一个囫囵觉”。经营部门的女同事比较多，有的怀孕几个月，有的孩子4、5岁，有的家离公司比较远......她们接到投标任务后，不分白天黑夜，加班加点，坐在电脑前认真核算，中午忘了吃饭，叫外卖；下午忘了吃饭，吃几口零食，美其名曰“减肥，减肥中......”。晚上回家孩子都睡觉了，早晨上班走时，孩子还在熟睡中，想孩子了，抽空给孩子打个电话说“妈妈想你了！”。工作中，她们不分彼此默默无闻主动完成工作任务，通过她们的坚持和努力，通过她们的认真和负责，通过她们对职责的诠释，一个个项目顺利中标，这就是她们辛勤劳动后的丰硕果实，这就是一个团队的实力，这就是她们的尽职尽责，无私奉献！

    尽心竭力，精益求精，服务领导决策。这几个月招投标数量多，标书编制时间短，成本预算时间紧，要完成任务，需要加班加点，用心静心，负责任忘我的去工作。在汉中吾悦广场项目中，无图纸、模拟清单、工程单体量大、群体工程多、全费用报价，这对预算工作要求更加细致，对成本控制要求更加严格。预算工作既要算量，更要对材料费市场变化风险控制，主体劳务风险控制，未涉及过的工程风险控制有一个全面的了解，才能更好的做好预算工作。其中，在措施费计算中，对新技术、新材料推广应用该如何降低成本？更要仔细思考，成本预算部通过扎实的专业技术，认真的成本测算，并通过相互的讨论和查实，指出在该项目上，各项风险控制和甲方给出的措施费用数值计算与实际施工有很大差距，取值高低会决定是否中标！在定标会上，成本预算部经理将该种情况如实汇报给领导并提供计算对比结果以供决策参考。

    千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，业务开展的道路上布满了荆棘，但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。2018年的工作，我们随时可能遇到种种困难，但我相信，有公司领导的正确指导，有经营部门的开门红，有全体员工不忘初心、团结一致、扎实的工作，宝鸡建安集团一定能够乘风破浪，创造出更加辉煌的业绩！