太白县城市综合体项目-酒店及球馆工程在开工伊始，集团领导便对该项目制定了“稳夺长安杯，冲刺鲁班奖”的目标要求。可以说，整个项目在一边严抓工程进度的同时，一边在紧罗密布地抓质量创优。时间紧，任务重的情况下，总公司工作重点纷纷向太白项目倾斜，在质量部及项目部的合力协作下，取得了阶段性成果，开创性成绩，得到了中国建筑业协会专家组的一致好评！

尤其难能可贵的是，在创优初审的过程中，我们在实践中摸索，在摸索中前进，在工作中不断对照检查，精益求精，从而积累了丰富的创优经验，还培养、带动了一大批项目创优人员。

施工技术攻关阶段，质量部经理王伟带领部室人员夜以继日奋战在施工一线，研究创优方案，编制和优化施工要点方案，遇到不清楚不明白的地方，立刻虚心请教他人，不耻下问，不放过一个含混不清的环节！

太白夏天的紫外线异常强烈，气温变化多端，但为了保证屋面陶瓷瓦观感质量的整改，路桥项目部刘广华、赵晓雷带领工人，不顾持续高温，无视环境简陋，加班加点，驰而不息，保证了屋面陶瓷瓦观感质量。

在长安杯、鲁班奖的申报工作中，质量部承担着申报文件整集的重任，他们上网查询，落实流程，明确责任，仅仅利用两天的时间，便将繁复的资料搜集，完善申报资料目录的所有细节完成，为长安杯、鲁班奖的第一步申报提供了扎实的基础保障。

质量部科员赵永利，为确保白天资料的编制工作，每月至少组织6次以上晚间工程资料的检查验收，保证了资料整编的零误差。在验收过程中，专家组对资料给予了很高的评价。在此项工作的带领下，培养了一批熟练编制创优资料的资料员，为公司后续创优工作，储备难得的专业人才。

公司总工程师吴兵，每周六组织全体创优人员，在太白召开创优例会，并认认真真查看现场的角角落落，对施工中存在的任何一点问题，都会提出严厉、客观、合理的意见。副总经理毛浓智、副总工程志强每周六都对下一周的工作进行部署，确保高质量的完成创优计划。副总经理赵涌也对创优进度、创优过程中的安全工作多次强调要求，确保安全施工零事故！

5月底的长安杯验收中，针对现场及资料，全体创优人员毫无怨言，不计得失，顾全大局，以高度负责的态度冲刺最后关口，全体加班至凌晨四点，保证了第二天项目顺利的检查。6月1日通过了陕西省优质工程长安杯的验收，并获得了全省第三名的好成绩。

公司董事长景常荣多次听取专项汇报并作出重要指示，总经理胥永宁也数次前往现场，查看工程质量问题、对存在的问题，提出建议。并对辛苦工作的创优人员，进行了勖勉与表扬。

众人拾柴火焰高，齐心协力夺“鲁班奖”！2019年8月28日至29日鲁班奖验收过程中，公司生产部门及办公室协助质量部通力配合，积极协作，在接待、住宿、就餐，行程等方面给予了大力支持。正是有了大家群策群力，同心同德的共同努力，才确保了本次验收在紧张有序，有条不紊中取得了圆满成功。