| 为全面贯彻落实公司高质量发展战略目标，提升管理人员在EPC工程总承包项目领域的生产经营能力，同时根据生产经营工作的实际需要， 3月30--31日，公司精心组织举办了为期两天的EPC工程总承包项目管理培训会。共有来自机关各科室、分公司项目部，商务管理等各岗位的80多名员工参加了培训。 
在30日上午的培训会开班仪式上，公司总经济师邰志孝向参加学习人员提出三点要求：一是要遵守培训纪律。确保培训效果。二是要珍惜此次培训机会，端正学习态度，认真参与课堂讨论；三要将课堂上所学内容与工作相融合，做到学以致用。 
本次培训会，公司特邀了云南省政府采购类评标专家、注册一级建造师、PMP、PRINCE2MTP日产训授权认证讲师马茗老师为大家授课。面对一次全新授课内容，参与学习的员工们积极性普遍较高，马老师的培训内容由浅入深，将专业理论与具体工程实际紧密联系，因此现场互动交流热情高涨，在案例分析环节，各小组展开了激烈讨论。小组代表逐一阐述观点，发表看法，坦露思路。通过老师的逐层解析，学员们纷纷表示茅塞顿开、受益匪浅。
通过此次培训，学员们对EPC项目有了系统立体的认知，特别是EPC工程总承包项目所涉及到的谈判技巧、风险管理等方面，更是有了充足理解和深刻领会。大家表示，在今后的工作中，一定要把学习到的知识和具体工作有效结合，进而达到事半功倍的效果，使公司EPC工程总承包项目管理工作在大家的共同努力下，稳步发展，不断提高！
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